Alyors Grup çatısı altındaki Orzax’ın üst yönetim kadrosu, satış ve pazarlama ekipleri ve merkez kadrolarının katılımıyla gerçekleşen toplantıda; stratejik planlama, sürdürülebilir başarı, sistematik büyüme anlayışı ve ekip dayanışmasının gücü öne çıktı.

Toplantının açılış konuşmasını yapan Alyors Grup Yönetim Kurulu Başkanı Selman Alimoğlu, Orzax’ın ikinci 20 yılına girerken yalnızca ticari büyüklüğüyle değil; kurumsal kültürü, insan kaynağı ve uzun vadeli vizyonuyla da örnek bir yapı haline geldiğini vurguladı. Alimoğlu, bugüne kadar atılan adımların arkasında istikrarlı bir yönetim anlayışı ve ortak akılla hareket eden güçlü bir ekip bulunduğunun altını çizdi.

Şirketin bugün geldiği noktayı “beyaz zambak” metaforuyla anlatan Orzax CEO’su Yunus Emre Alimoğlu şu ifadeleri kullandı: “Her toprak verimli olmayabilir. Şartlar zorlayıcı olabilir. Ancak doğru emek, doğru akıl ve doğru değerlerle en çorak zeminde bile tertemiz bir çiçek gibi yükselmek mümkündür. Orzax’ın hikayesi tam olarak böyle başladı. Bugün bu noktada olmamızın nedeni şartların kolay olması değil; vazgeçmemiş olmamızdır”

Büyüklük niyetle değil, sistemle geleceğe taşınır

Toplantı boyunca 2025 yılının performans değerlendirmesinin yanı sıra, 2026 yılında odağa alınacak stratejik başlıklar paylaşıldı. Alimoğlu, Orzax’ın geldiği ölçeğin artık yalnızca sözle değil; veriyle, sistemle, yazılı süreçlerle ve disiplinle yönetilmesi gerektiğini vurgulayarak şöyle konuştu: “Bugün Orzax başka bir ölçekte. Artık yalnızca hedef koymak değil, o hedeflere nasıl ulaşacağımızı tarif eden sistemleri kurmak zorundayız. Büyüklük niyetle değil, sistemle geleceğe taşınır”.

İkinci 20 yılda global etki odağı

21 yıl önce küçük bir pazarda, sınırlı imkanlarla başlayan yolculuğun bugün sektör liderliğine dönüştüğünü belirten Alimoğlu, Orzax’ın Türkiye’nin en büyük markalarından biri olduğunu ve bundan sonraki doğal yönünün global etki yaratmak olduğunu vurguladı. 2018 yılından bu yana sektör lideri konumunda bulunan Orzax; ürün kalitesini sürekli artıran yaklaşımı, sağlık profesyonelleriyle kurduğu güçlü bağ ve toplumun sağlık okuryazarlığına katkılarıyla OTC pazarının gelişimine öncülük etmeyi sürdürüyor.

Orzax Pazarlama ve Kurumsal İletişim Direktörü Müge Turan, ikinci 20 yıla girerken markanın dönüşüm vizyonuna ilişkin şu değerlendirme yaptı:

“Orzax olarak ilk 20 yılımızda güçlü bir marka inşa ettik; şimdi ise ikinci 20 yılımıza tamamen yenilikçi bir marka kimliğiyle giriyoruz. Bu yeni dönemde kendimizi yalnızca bir gıda takviyesi markası olarak değil, kişiselleştirilmiş sağlık ekosistemi yaratan bir yaşam markası olarak konumluyoruz. Global düşünen, bilimi ve inovasyonu merkeze alan yeni vizyonumuzla dönüşümü takip eden değil, dönüşüme yön veren bir marka olmayı hedefliyoruz. Orzax’ın ikinci 20 yılı, Türkiye’den doğan ve dünyada referans gösterilen yeni nesil sağlık markası olma yolculuğumuzun en güçlü adımı olacak”

"Geleceği bugünden aksiyona geçenler tasarlayacak"

Toplantının odak noktalarından birini oluşturan yeni marka kimliği vizyonu, Müge Turan’ın sunumuyla detaylandırıldı. Bireyin yaşam boyu sağlık yolculuğunu merkeze alan, farklı ürün kategorilerini aynı sağlık perspektifinde buluşturan ve kişiye daha bütüncül bir sağlık deneyimi sunan bir gelecek mimarisi olarak tanımlayan Turan, Orzax, geleneksel vitamin üretiminin ötesine geçerek bireylere özel yaşam rehberliği sunan, bütüncül bir sağlık dünyasının mimarıdır. Gelecek artık beklediğimiz değil, bugün burada birlikte yarattığımızdır; bu yüzden 'The Future is Now' diyoruz” dedi. "Şirketimizin 20 yıllık köklü geçmişinden aldığımız güçle, bugün global ölçekte de yeni bir dönemin kapılarını aralıyoruz. Bizim için gelecek, beklenen bir hedef dışında teknoloji ve kolektif akılla bugünden inşa ettiğimiz bir gerçekliktir. 'The Future is Now' vizyonumuzla, ekiplerimizi değişimi izlemekle kalmayan dönüşüme yön veren bir güç olarak görüyoruz. Bu yolculukta en büyük önceliğimiz; öğrenmeye açık ve cesur adımlar atmaktan çekinmeyen tüm çalışma arkadaşlarımızı ortak bir amaçta buluşturmaktır. Unutmayalım ki; geleceği ancak bugünden aksiyona geçenler tasarlayacaktır"

Üretim ve Ar-Ge tam hız devam ediyor

Toplantıda, Orzax’ın yeni büyüme eksenleri de paylaşıldı. Dermokozmetik alanında Shiniq markasıyla güçlü bir yapılanmaya gidildiği, üretim ve Ar-Ge çalışmalarının tam hız devam ettiği bu stratejik dönemde, Orzax’ın yeni büyüme ekseni olarak belirlenen Dermokozmetik yapılanması kapsamında 20 yıllık köklü bilimsel birikim Shiniq markasıyla bu alana taşındı. Orzax’ın kalite, güven ve bilim temelli yaklaşımının doğal bir uzantısı olarak konumlanan bu adım ile özellikle ithal ürünlerin hakim olduğu pazarda “Yerli ve Bilim Temelli Üretim” vizyonuyla güçlü bir fark yaratılması hedeflendi. Yalnızca tekil cilt sorunlarına değil, tüm cilt ekosistemine odaklanan bütüncül bakım anlayışıyla geliştirilen Shiniq ürünleri; prebiyotik ve postbiyotik içerikleri, temiz formülleri ve yüksek üretim standartlarıyla eczane kanalında tüketicilerle buluşturuldu. Küresel ölçekte 50 milyar dolarlık hacme ulaşan bu pazarda, "The Future is Now" yaklaşımıyla değişimin sadece takip edilmediği, bilimle desteklenen çözümlerle sektörel dönüşüme bugünden yön verildiği vurgulandı.

Orzax’ın üretim ve Ar-Ge tarafındaki yatırımları da toplantının önemli başlıkları arasında yer aldı. İstanbul’da aylık 3 milyon kutu kapasiteli ikinci fabrikanın Ağustos ayı itibarıyla kademeli olarak devreye alınacağı; probiyotiklerin endüstriyel üretimi ve mikroalglerden hammadde sentezi üzerine çalışmaların sürdüğü açıklandı.

Mart ayında Kazakistan’da temeli atılacak yeni fabrikanın ise tam kapasiteye ulaştığında aylık 2,5 milyon kutu üretim yapması hedefleniyor.

Toplantının kapanışında ekiplerine seslenen Orzax CEO’su Yunus Emre Alimoğlu, 2026 yılının “mazeretlerin değil, üretkenliğin yılı” olacağını vurgulayarak şu sözlerle konuşmasını tamamladı: “Sistem hazır, kadro hazır. Bundan sonrası performans. Gelecek artık uzak bir hedef değil; bugün attığımız her adımda şekilleniyor. Şimdi, ikinci 20 yılda çok daha güçlü bir Orzax inşa etme zamanı”

“THE FUTURE IS NOW” temasıyla düzenlenen toplantı, ekipler arası etkileşimi artıran oturumlar ve yeni dönem vizyonunun paylaşıldığı sunumlarla tamamlandı.